V některých firmách novinka, v jiných zaběhnutá pracovní pozice. Manažer udržitelnosti se postupně stává nepostradatelnou součástí společností. Reaguje na přibývající legislativní podmínky, řídí ESG a posouvá firmu správným směrem. Poprvé jsme se náplní práce ESG manažera věnovali v článku Jaká je role manažera udržitelnosti. Dnes vám představíme další dvě kompetence, které tato pozice obnáší.
ESG se věnují firmy z různých důvodů – legislativní povinnost, požadavek od odběratele, ambice snížit výrobní náklady atd. Podobně rozdílné jsou i postoje k němu. Mnoho lidí má z firemní odpovědnosti a udržitelnosti obecně negativní pocity (nedůvěra v myšlenku konceptu, předpokládaná časová a finanční náročnost, množství byrokracie, …). Pro správné fungování firmy je důležité, aby všechny její složky (nebo alespoň co nejvíce z nich) ”jely na stejné vlně”. Tedy aby byla udržitelnost vnímaná pozitivně nejen ve vedení, ale i u zaměstnanců. V takovou chvíli vystupuje ESG manažer v roli ambasadora udržitelnosti. Jeho náplní je vysvětlovat kroky směrem k větší firemní odpovědnosti, a zároveň pro tuto myšlenku nadchnout i ostatní oddělení ve firmě. Tedy spolupracovat na dosažení cíle nebo alespoň o udržitelnosti vytvořit pozitivní obrázek.
To je však komplexní úkol. Nabízíme pár tipů, kde začít:
Druhá důležitá role je spolupráce s vedením. ESG se promítá do strategického vedení firmy. Proto by vedení nemělo veškerou agendu spojenou s ESG automaticky přesunout na ESG manažera. Obě role mají jiné vědomosti a dovednosti. Spolupráce může být tedy velice efektivní. Mohou spolu nalézt rizika spojená se změnou klimatu, která by mohla ohrozit byznys nebo nastavit cíle pro různé aspekty udržitelnosti. (Možná se zavázali k uhlíkové neutralitě…) Vedení by mělo být přítomno i procesu tvorby ESG reportu. Nedělá dobrotu, když se s jeho obsahem vedení seznamuje při čtení finální verze.
Přestože tyto dvě role jsou pro firmu důležité, v současné době hledají firmy ESG manažera zpravidla z jednoho hlavního důvodu: ESG reporting. Legislativa nebo například dodavatelé požadují po firmách minimálně výpočet uhlíkové stopy, po těch větších už i ESG report. Letos a příští rok budou manažeři udržitelnosti provádět analýzu dvojí materiality. V roce 2026 by měli začít plnit cíle, které si jako firma ke zvýšení udržitelnosti stanovila.
Potřebujete vytvořit ESG report podle nových evropských standardů, nebo hledáte způsob, jak efektivně sbírat a vyhodnocovat ESG data? Ať už stojíte před jakoukoli výzvou, provedeme vás celým procesem krok za krokem – včetně zajištění auditovatelnosti a souladu s legislativními požadavky.
Chcete vědět více o tom, jak vám konkrétně můžeme pomoci? Podívejte se na naši produktovou stránku, kde najdete detailní informace o našich službách v oblasti ESG reportingu, ukázky reportů a odpovědi na nejčastější otázky.
A pokud máte specifické dotazy nebo chcete začít hned teď? Kontaktujte nás ještě dnes – naši experti vám poskytnou individuální konzultaci přesně na míru vaší situaci a pomohou nastavit ESG reporting, který skutečně funguje pro vaši firmu.
Udržitelnost dnes ve stále větší míře hýbe světem byznysu. Přináší s sebou novou oblast ekonomiky, legislativu i pojmy. Často nepříliš známé, ale důležité. Udělejte si přehled, co která zkratka…
Nový online kurz jsme představili na konferenci 22. května v eventovém prostoru Node 5. Akci jsme uspořádali s cílem blíže o tomto projektu informovat zájemce o vzdělávání v oblasti ESG. Mezi ně se…
Tuzemské podniky se začínají připojovat k iniciativně SBTi, která hodnotí jejich dekarbonizační cíle podle vědeckých poznatků. Po řadě z nich to žádají jejich velcí odběratelé, pro které se SBTi stává…